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想開咖啡廳、做團購?創業前先看懂營收、成本與現金流的5個真相

60分钟前
讀畢需時 4 分鐘

作者:莊世金會計師


可以每天都煮咖啡上班,可以浪漫的做做服務就經鬆過完這一天,或是每天推薦人買東西團購。


在想一個生意,要先想想生意的性質,觀察一點生意的特性,再想想適不適合自己。以下試著以咖啡廳,還有團購為例,解析如何做生意。



1.  營收:座位數和場地,決定咖啡廳上限

咖啡廳的營業模式,無非是場地與產品的設定。客戶看到這間咖啡廳,願意走進來,找到位置之後,坐下來,並且點餐,可能點咖啡可能點餐點,享用完之後,付錢就走人。


這種的生意模式有個上限,就是場地的大小,還有提供的產品是不是客戶想要的。產品是不是客戶想要的,比較難變成是一個限制,就是多提供幾種產品品項供選擇就可以。可是場地的大小很容易受到限制。如果坐位是兩個,第三人就沒有坐位坐,當然會選擇走人或是外帶,坐位數及場地大小就是一種限制。

這樣的限制,會涉及到租金的多寡,來決定場地的大小,地段的好壞,來客數的多寡,都是變數。


2.  損益兩平:先算每天要多少客人

另一個問題,是規模跟損益兩平的問題。


如果你租下一個空間,裡面的坐位數大概就會決定你每天開店,會賺還是會賠錢了。如果只有準備十個位置,可能還沒有辦法坐滿十個人,還有涉及有的人是一個人來,要佔兩個位置。


有的人是五六個人要坐一桌,有沒有這麼大桌可以給人坐,還是要併桌才可以。店的坐位數,會決定營收數據,也會決定營業規模。十個位置要多少人來服務,如果是五十個人的場地需多少人來服務? 有沒有算過每天做多少生意可以打平? 需要幾組來客數才可以打得平? 

有的場地位置數根本就打不平,因為位置太少,沒有辦法達到生意打平的來客數。 需要計算營業規模跟損益兩平點才會有辦法做決策。


3.庫存:囤貨需要資金,還需要場地

由於傳統的買賣模式,會很怕客戶到現場買不到想要買的東西,所以會儲存庫存貨讓客戶到場可以挑選,因為庫存就會積壓資金,所以庫存越多,卡死在裡面的錢就會越多,再多的錢放了再多的貨,營收的創造還是決定在消費者的買氣,存了再多的貨還是沒有辦法變成營收創造效益。


加上貨還是要找地方放(倉儲成本),也是要管理數量及儲存問題,看看怎麼控制(管理成本),所以貨越多延伸的管理及倉儲成本就越高。

庫存建議是適量就好,要讓客戶可以有選擇,足夠客戶需要的量就好,不要存太多庫存,會變成庫存變現效益低,又積壓資金。


4.集客:團購的客戶來源是關鍵

團購模式跟上述的傳統模式,有點不同,也有些一樣。有的是業務型的創業,就是團購主就是去招攬買方,集客,找訂單找生意就好。


有的需要花錢買庫存,有的不需要先買存貨當庫存,用快速到貨的方式減低庫存的方式來運作。上面也有說明多買庫存會積壓資金,適合的庫存才是王道。

如果可以用快速到貨的方式來做生意,不需要囤貨是最好的運作方式。


5.分潤合作:先談好條件

有些團購會跟網紅配合,切記要簽訂正式的合約,約定好分潤模式、檔期配合、宣傳素材、還有折扣與價格底線,避免因而產生的爭議。近

來台灣的網紅與平台也有相關的稅務議題,需要注意一下,避免因為不了解而踩到了紅線,造成損失。



創業前,務必先看懂商業模式

做一個生意之前,不是只有投入就算了,有時候需要先想想,這個生意怎麼做? 你有看懂你想要做的生意嗎? 


有的生意模式是創造負債當作生財的工具。例如常見的大賣場,因為進貨大都很大,所以延遲付款,票期都可以押超過半年。由於供應商的貨先進到賣場,消費者拿貨就要當場付現金,造成正的現金循環。


用供應商的貨來生財,先收錢後付錢。你的生意需要囤貨嗎? 有辦法造成正的現金流量嗎? 要收錢快付錢慢,有獲利。做生意就會越做手上的錢越來越多的感覺。你有看懂人家怎麼做這個生意的嗎?


做這個生意,需要場地嗎? 需要多少人力? 需要備多少原料或材料呢? 另外關於錢,你存的錢還夠嗎? 買料多少錢? 租房子夠錢嗎? 請人需要花多少錢? 有預計生意做多大嗎? 當初的投資多久可以賺回來? 你的周轉金會夠嗎? 如果錢不夠要不要跟其他人借款呢? 還是要跟親戚好朋友伸手借來用呢? 這些都是錢的問題,需要好好的想想,好好的調查確定並且決定,讓自己的生意可以做的越來越好。

和氣生財,是生意的好做法。做生意前也要先想清楚,有什麼參數是可以注意的,注意這些參數,怎麼達標,也是我們要準備一個生意,必需要了解知道的部分。

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【作者】莊世金會計師

│萬騰聯合會計師事務所執業會計師、輔仁大學法律系博士班進修中

│創業家創造價值、會計人整合資源有效運用、法律人公平配置權利義務。期望自己能用靈活思維,用跨領域整合方式解決問題,嘗試在商業世界裡,用創業眼光來看事情。

│經歷:曾任上市公司董事、理財周刊/Inside(硬塞)/關鍵評論網(商益)/專欄作家、不動產經紀人考試及格、會計師考試合格

│著作:《創業股權規劃實戰聖經:給台灣新創、投資者的募款、估價、財務問題解決指南》,本書得到109年度金書獎金融金融類獎項。

│LINE聯絡:莊世金


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